标牌重新制作守护金冠德信誉

2016年的时候，有两位做贸易的美女要来金冠德公司考察，是帮国外的一位朋友寻找供应商，主要是产品在某些方面要求极高，必须要实地认证工厂才会信任。

两位美女是自己开车到我们工厂，背着书包带着电脑，谈话做详细记录，可见对此事真不是一般的简单，我脑袋就冒出一个问号，是不是会有大订单？

然后我们在一个小时谈话中，两位美女把标牌样品交给我们参考，然后提出各种各样的问题，让我们确定是否能达到标准，结果大家都谈的很愉快，价格，交期都谈妥，具体落实时间就等通知，两位美女又急着匆匆忙忙的走，还要去考察其它的工厂。

期间有一直在保持联系，聊一些生活琐事，平时节日的问候，从过完年又一直等到三月份，两位美女告诉我委托一家工厂与我们对接，对接的工厂发来样品订单，派人到我们工厂拿样品，中途有几次索取样品做测试，包括材质，油墨都有测试验证，样品做好后又等了二个月时间，对接工厂邀请我们去参加供应商品质讨论会。

一切都进行的很顺利，对接工厂发来十几张采购生产单，订单号都是不同时间的交期出货，等到端午节的时候对接工厂付了货的全款，把确认的样板签字寄送到我司生产为标准，本以为做等出货即可，结果车间主管管理出现漏洞，我去车间跟进这批标牌做货的进度，发现做出来的标牌是不良品，车间主管既然还没有发现，既然还有员工说这种是可以出货的，我突然发怒，你去买鞋子发现码数小了，还穿吗？赶紧停止生产找出原因，结果工程师一来就搞定问题，做出来的不良品标牌有三千多个，浪费材料耽误人工，全部做报废处理，幸好交货期跟的上，我真怕把不良品交给客户，不然这一单辛苦的付出全部白费，砸了公司的信誉，影响到客户对工厂的信任。